Подбор персонала. Мифы

Само собой разумеется, что основной задачей руководителя в вопросе выбора персонала является то, что на вакантную должность должен быть принят «хороший» специалист. Однако, в некоторых ситуациях кандидат, подходящий под все требования, касающиеся вакантной должности, получает отказ после прохождения интервью.

Давайте рассмотрим, каковы могут быть причины подобных ситуаций.
Несмотря на то, что далеко не внешние данные являются показателем профессионализма или непрофессионализма кандидата на должность, именно они становятся нередко основной причиной отказа. Эксперты рекомендуют обращать внимание на совокупность профессиональных, личностных качеств и внешних данных.
Значимым фактором может оказаться также место жительства и прописка кандидата. Бытует мнение, что кандидаты, приехавшие из областных городов, не являются высоко квалифицированными. В то же время, именно эти люди часто оказываются более мотивированными на успех и труд в большом городе.
При подборе сотрудников на должности секретарей, менеджеров по продажам, сотрудников call-центров довольно популярным стало так называемое «стрессовое интервью». Его специфика в том, что кандидату задаются вопросы, которые способны вывести его из состояния равновесия. Грань этики в ряде случаев очень тонка. Переход это грани может привести к потере потенциального компетентного сотрудника для компании.
При приеме на работу в ходе интервью обнаруживают себя и навыки самопрезентации кандидата, то есть умение общаться и преподнести себя. В данном случае психологи рекомендуют работодателю делать основной упор на профессиональные вопросы. Именно в них любой, даже самый застенчивый человек, будет чувствовать себя уверенно.
И, последнее, «лицом» кандидата на вакантную должность является его резюме. Для опытного руководителя именно в резюме содержится большинство ответов на принципиально важные вопросы о кандидате.